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Rio Negro » Catriel 25 Noticias
Fecha: 27/10/2024 02:10
Diego Trabucco (CEO de Aconcagua Energía) participó de la AOG Patagonia como expositor y panelista. El stand de la petrolera fue uno de los más visitados y durante los tres días se interactuó con los visitantes y se ofrecía la posibilidad de ver las operaciones de la empresa en un video 360 (realidad virtual). En diálogo con radio “Alas”, el fundador de la compañía (junto a su socio Javier Basso), analizó la actualidad de la industria hidrocarburífera. LA AOG PATAGONIA “Esta exposición me ha sorprendido gratamente, esto demuestra como las empresas deciden apostar firmemente en la Argentina y sobre todo en esta actividad que tiene tantos vaivenes pero quienes estamos inmersos en ella, estamos viendo un futuro próspero. Ver esta cantidad de gente visitando los diferentes stands e interesándose, nos llena de satisfacción”. ACONCAGUA ENERGIA “Con respecto a nuestra empresa, soy muy optimista. «Cuando decidimos involucrarnos con Javier (Basso) y crear una compañía independiente, a pesar del entorno de ese momento (hace 10 años), hoy creo que si la macro (economía) se termina de ordenar definitivamente, este ajuste temporal que la argentina vive hoy, habrá una luz al final del túnel y eso nos entusiasma y nos empuja a crear proyectos que signifiquen trabajo genuino, que en definitiva es lo que necesita el País”. NUEVAS TECNOLOGÍAS “La incorporación de las nuevas tecnologías lo veo como muy positivo. Creo que va a ayudar a dar un salto de calidad a nivel operativo, a nivel recursos humanos, en todas las disciplinas, pero particularmente en la energía. La Inteligencia Artificial nos va a ayudar a entender más rápido y tomar decisiones en tiempo real, anticiparnos a los problemas. No veo el mito de que impacte en la gente, al contrario, una vez que entendamos lo que significa y sus beneficios esto también va a generar más trabajo. Lo veo como algo muy positivo, no hay que temer”. SEGURIDAD AMBIENTAL “Desde el minuto cero coincidimos que nuestra compañía debía tener en su radar la sostenibilidad del negocio, no solamente financiera, debía tener sostenibilidad ambiental, seguridad, operatividad, conciencia en el uso de los recursos como el agua y la energía. Con esa visión nacimos y por eso hoy estamos dando el paso de integración en lo relacionado a generación de energía, y dentro de ese nicho, hidroeléctrica, es una fuente de energía renovable, térmica, que usa el gas que es el hidrocarburo de la transición. En lo que respecta a fotovoltaica y eólica son proyectos cien por ciento renovables. Con ese mix pensamos en autoabastecer nuestras operaciones y bajar nuestra carga. Estamos convencidos que así es una compañía sostenible en el tiempo”. ACONCAGUA Y SU CRECIMIENTO “El crecimiento es un desafío, nos apasiona lo que hacemos. Junto al equipo tratamos de ver las dificultades como una oportunidad. Planificamos, a veces sale, otras no, son las reglas de juego, pero como le ponemos tanta convicción a lo que hacemos, han sido muy lindos los desafíos en administrar este crecimiento sabiendo que todavía nos queda un largo camino en cuanto a organización, somos autocríticos, pero también sabemos que si las cosas salen bien podemos extenderle la vida a los activos convencionales. Ese es el gran objetivo, cómo repensamos entre todos operar activos y darles vida y no dejarlos morir”. TODOS MIRAN A VACA MUERTA “Es un desafío enorme para nosotros, cuando todos miran a la extracción no convencional, a pesar de todo, seguimos apostando al convencional y hacer cálculos para que sean operativamente más económicos y lograr la sostenibilidad en el tiempo. Si cumplimos ese objetivo, logramos trabajo genuino y estable, contener la actividad en la región, en la provincia y un impacto positivo en la Argentina”. RENEGOCIACION DE CONTRATOS EN RIO NEGRO “Estamos trabajando muchísimo con la Secretaría de Energía y hemos avanzado bastante con varios temas y proyectos de inversión asociados a las áreas. Estamos en el último tramo de las conversaciones para cerrar en noviembre el proceso y lograr esa extensión de plazo (10 años). Esto es interesante porque ya teniendo ese plazo más seguridad jurídica, uno puede acelerar proyectos e impactar positivamente en la región y en la cuenca”. REUNION CON LA INTENDENTE DE CATRIEL “Con Daniela Salzotto hablamos de la importancia de mantener el trabajo a los vecinos de la localidad, Aconcagua tiene el 70% del personal de Catriel. Hablamos de eso, del impacto positivo que tiene que una empresa apueste a la gente de la localidad, ello significa más consumo en Catriel, que sus hijos van a la escuela en la ciudad, practican deportes en su lugar. Eso es muy positivo y valorado”. “También hablamos del interés del gobierno municipal de que acompañemos para incentivar a empresas para que se radiquen en el parque industrial de Catriel y de esta manera lograr inversiones y en definitiva siempre el objetivo final es generar trabajo”. “Con el municipio trabajamos muy bien siempre. Con las prácticas profesionalizantes a los alumnos de las escuelas técnicas, con pasantías, apoyo a las instituciones, al deporte, a educación con becas. Son temas en los que nos gusta involucrarnos y nos comprometimos con la Intendente a seguir trabajando en el mismo sentido”.
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