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  • Entrevista con Maríabelén Gómez, Gerente Operativo en Hotel Hathor: Una visión sobre el crecimiento y los desafíos del hotel – Concordia Hoy

    Concordia » ConcordiaHoy

    Fecha: 17/09/2024 05:08

    Por José Luis Almirón Orígenes y Expansión del Hotel Hathor Hathor Hotels emplazado en Ruta Nac. 14 km 264.5 nace como una unidad de Negocio de la empresa Hathor SA, Grupo que tiene sus raíces en Santa Isabel, Santa Fe en el rubro del Agro con más de 30 años de trayectoria. La empresa contaba con campos de arándanos en la ciudad de Concordia y con lo idea de diversificación, aposto a la construcción del hotel, pensando en la necesidad del segmento corporativo de contar con un alojamiento moderno y de calidad. Se inauguró fines del año 2010 con 30 habitaciones, creciendo a partir del mismo hasta contar hoy con 84 habitaciones, y variedad de servicios adaptándose a la necesidad de recibir diferentes segmentos. Ubicado en un entorno natural inmejorable es el lugar ideal para relajarse y disfrutar. Trayectoria Profesional de Mariabelén Gómez Mariabelén Gómez, tras completar su licenciatura en hotelería en la Universidad Abierta Interamericana de Buenos Aires, comenzó su carrera en el sector hotelero en la capital del país. Trabajó en una cadena de hostels y en un hotel de tres estrellas antes de mudarse a Concordia para unirse a Hathor Hotels, asumió la gerencia del hotel aproximadamente seis meses después de su llegada y ha estado al frente durante 13 años, participando en el crecimiento del establecimiento y en la expansión de la unidad de negocias a nuevas locaciones como Mendoza y Córdoba. Impacto del Nuevo Aeropuerto y la Oferta Turística en Concordia Gómez comentó sobre el nuevo aeropuerto de Concordia, destacando que su apertura, financiada por el BID, es un hecho próximo a ocurrir. Sin embargo, subrayó la necesidad imperiosa de buscar líneas aéreas interesadas para su comercialización. A poco tiempo de su inminente apertura, se sigue expectante en cómo será su funcionamiento. En cuanto a la oferta turística, Gómez considera que Concordia posee un gran potencial, y tiene mucho por crecer y desarrollar. Entiende que los recursos económicos son acotados, sin embargo, considera que debe haber una decisión política en materia turística de fondo y a largo plazo que trascienda las gestiones. El Rol del Buro y la Conectividad Hotel Hathor, colabora con la mesa de trabajo del buro, con el objetivo de promover el segmento de reuniones, considera que la conectividad para este segmento es de vital importancia, igualmente entiende que se necesita mayor articulación entre el sector público y privado para lograr resultados positivos en el mediano y largo plazo en el segmento turismo de reuniones. Inversión y Futuro de Hotel Hathor Sobre las oportunidades de inversión en Concordia, Belén señaló que si bien los fines de semana largos y eventos importantes la demanda crece, la ocupación durante el resto del año no es uniforme. Asegura que para atraer inversores, la ciudad debe transformarse de un destino de paso a uno de permanencia y posicionarse como destino turístico, mejorando su oferta turística, concientizando a la sociedad, capacitando constantemente y promocionando el destino, este es un trabajo que debe ser articulado y planificado a largo plazo. Conclusión Mariabelén Gómez destaca que el Hotel Hathor sigue invirtiendo en mejorar sus instalaciones y servicios para adaptarse a las nuevas demandas del mercado turístico. La capacidad del hotel para enfrentar desafíos y su disposición para colaborar con otros actores del sector son claves para su éxito continuo y el desarrollo turístico de Concordia.

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