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  • Luis Galli, CEO de Newsan: "Hace tiempo buscábamos desarrollar consumo masivo"

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    Fecha: 04/07/2024 02:56

    El empresario Luis Galli afirma que está de acuerdo con el rumbo económico del Gobierno y destacó la aprobación de la Ley Bases: “Más allá de que el contenido no es el que uno esperaba desde el momento cero, tiene cosas importantes para destacar, como sus aspectos laborales y el RIGI”. Además, el CEO de Newsan destacó en Modo Fontevecchia, por Net TV, Radio Perfil (AM 1190) y Radio Amadeus (FM 91.1) que el presidente Javier Milei está impulsando un cambio cultural: “Veníamos con una Argentina que tenía una agenda que nos llevó a una decadencia que sufrimos desde hace tiempo”. Luis Galli es CEO de Newsan, empresa líder de electrodomésticos. Se desempeñó como gerente de finanzas de Aerolíneas Argentinas, posteriormente se incorporó como director general de Supercanal, la cadena televisión por cable en el interior del país. Este lunes, Newsan anunció la firma de un acuerdo de exclusividad para hacerse cargo de la producción de Procter & Gamble, la mayor empresa del mundo de consumo masivo y que comprende marcas como Gillette, Pantene, Head & Shoulders, Pampers, entre otras. Cuando tuvimos el problema de falta de dólares, hace más de una década, y el gobierno de Cristina Kirchner determinó que el que importaba tenía que exportar, le encontraron la vuelta y pasaron a ser la empresa que exportaba más pescado y productos de mar, dado que estaban fabricando los aparatos electrónicos traídos de China. Ahora se quedan en la Argentina con la mayor marca de consumo masivo. ¿Cómo lo logran? Esto no les gusta a los autoritarios El ejercicio del periodismo profesional y crítico es un pilar fundamental de la democracia. Por eso molesta a quienes creen ser los dueños de la verdad. Hoy más que nunca Suscribite Rubén Cherñajovsky, accionista del grupo, siempre nos dice que hay que prepararse todos los días para tener nuevos desafíos, expansión, crecimiento e inversiones, que es el rol fundamental del empresario. Más que decir, hay que invertir y apostar, eso refleja lo que uno dice, la filosofía del grupo, y tratamos de ejecutarlo cada día. Hace tiempo que estábamos buscando la forma de crecer y desarrollarnos hacia el consumo masivo. Nuestro grupo hoy es líder en todo lo que tiene que ver con la fabricación y distribución de electrónica y electrodomésticos con marcas sumamente emblemáticas como Noblex, Siam, Philco, Atma. También tenemos grandes socios como Motorola, LG, Whirpool, y ahora vamos a estar mucho más dentro de los hogares con todas estas marcas nuevas. El acuerdo consiste en comprar el paquete accionario del 100% de Procter & Gamble en Argentina y establece la distribución exclusiva para todas sus marcas que están en Argentina, además de las marcas que tienen globalmente. Muchas veces se habla de la partida de una compañía, pero se van cuando deciden que sus marcas no participen más en el mercado. Ellos están haciendo un cambio en su modelo de negocios y están dejando que sus marcas se manejen a través de una compañía local. Las marcas y los productos las van a poder seguir disfrutando todos los consumidores argentinos. Hay algo relacionado con aquella vieja frase china "crisis es oportunidad" que se repite. En los últimos meses, con la Ley Bases, estuvo muy en discusión el régimen de Tierra del Fuego, algo que si se modificaba iba a afectar enormemente la operación de Newsan. Frente a cada adversidad, encuentran una solución superadora. No lo vemos como una respuesta a la adversidad, creo que se relaciona más con una voluntad de seguir creciendo. En 2022 tuvimos una oportunidad parecida con una gran compañía internacional que había decidido cambiar su modelo de negocios y no lo pudimos hacer. Esto va mucho más allá, el acuerdo con P&G nos permite seguir desarrollando otras categorías de consumo masivo, más allá de los negocios que vamos a hacer con ellos. Este grupo ha crecido, se ha expandido y se ha diversificado muchísimo, siempre de las crisis encuentra como poder hallar oportunidades para seguir creciendo. Estamos trabajando todo el día para ello, ayer estuve en una planta de Villa Mercedes y hay mucha gente muy entusiasmada con este cambio. El fundador de Newsan defendió el régimen de Tierra del Fuego: "Tenemos derechos adquiridos y los van a respetar" Alejandro Gomel: ¿Qué visión tiene del RIGI y de la gestión económica del Gobierno? Nuestra visión, desde el punto de vista económico, es positiva. Más allá de que en la última semana se hayan disparado un poco los dólares financieros, no podemos olvidarnos de dónde veníamos y a dónde podríamos haber llegado. En ese sentido, el ordenamiento macroeconómico que se ha conseguido en estos seis meses, la batalla que se dio contra la inflación, el ordenamiento de las cuentas fiscales y la recuperación de reservas, son cosas que nadie podría haber imaginado que se iban a conseguir en tan poco tiempo. Por otro lado, la Ley Bases, más allá de que el contenido no es el que uno esperaba desde el momento cero, tiene cosas importantes para destacar, como sus aspectos laborales, el RIGI, que si no se hubiera restringido podría haber comprendido esta inversión con P&G, y la reforma fiscal que también es positiva y marca un camino. Para mí, lo más importante que está dejando este Gobierno es el cambio cultural. Veníamos con una Argentina que tenía una agenda que nos llevó a una decadencia que sufrimos desde hace tiempo y el carácter para encarar y hacer ese cambio cultural es algo muy importante. Más allá de que esto no implique que no estemos sufriendo la caída del nivel de actividad y la desocupación. A veces, hay que pasar por dolores importantes para luego sentirse bien. ¿Cómo impacta la caída del consumo? Los primeros cuatro meses fueron bastante duros, en mayo el Hot Sale ayudó a que se recuperara la caída económica y en junio noto un piso en el nivel de caída. También ayudaron algunos factores como la reaparición de crédito por parte de los bancos privados, y los acuerdos paritarios que, tras la caída de la inflación, generaron una recuperación del salario real. Tiene que haber otras cosas que ayuden a la recuperación microeconómica, pero creo que de a poco se empieza a sentir. Nosotros esperábamos un sinceramiento porque, hasta el año pasado, el consumo estaba apalancado de una manera bastante irracional o poco sustentable. Al haber altas tasas de inflación, la gente pensaba que estaba ahorrando mientras consumía porque se quería sacar los pesos de encima. Elizabeth Peger: ¿Cuál de los artículos de Ley Bases pueden ayudar a generar empleo de calidad en el país? Un aspecto importante es la extensión del período de prueba. No ha pasado de notar un comportamiento de los empleados cuando están en los primeros meses de trabajo, durante el período de prueba, y otro distinto cuando están contratados de forma permanente. Se esmeran muchísimo al comienzo y luego cambian el comportamiento y la productividad. Por otro lado, antes teníamos el temor de seguir tomando gente porque las multas vinculadas a los empleos mal registrados eran insostenibles y la justicia laboral funcionaba de forma muy sesgada. Este es el primer paso, pero se van consiguiendo logros. ADP VFT

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