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Parana » DavidRicardo
Fecha: 09/05/2024 13:22
«Achicamos alrededor de 100 funcionarios desde que iniciamos la gestión, lo que implicó un ahorro de más de 50 millones de pesos, que impactaron positivamente en las arcas del municipio», aseveró el secretario de Gobierno de Concordia, Luciano Dell’Ollio, a Radio RD 99,1. «La relación con el gobierno provincial es fluida», remarcó el funcionario Ante la consulta respecto a la espectativa que había generado la elección en Gualeguaychú con Davico, donde se esperaba una gran diferencia a favor de Juntos y no prosperó, siendo Concordia la que hizo la diferencia para favorecer al acutal gobierno, Dell’Ollio coincidió y agregó que «la performance de Concordia en las últimas elecciones para el triunfo provincial fue muy importante». «Entendemos, por lo que venimos conversando con los funcionarios provinciales, que tampoco son ajenos a la realidad nacional, la provincia también depende mucho de que se resuelva la discusión nacional. Los funcionarios y el gobierno provincial tienen mucha más injerencia directa». «Tenemos una conversación fluida con la provincia, obviamente nos están diciendo que necesitan reordenar algunas cuestiones que recibieron de la gestión anterior que responden al reordenamiento y al cambio de paradigma en la política pública, tal como desplegó en la campaña Frigerio. Vemos que está generando las políticas que trabajó en campaña, como, por ejemplo, la reforma política que está planteando, la vemos positiva y necesaria.» Achique de planta municipal En sintonía con las reformas, el municipio también hizo un achique de funcionarios, achicamos alrededor de 100 lugares, 100 funcionarios, desde que iniciamos la gestión, que impactó en realidad en el mes de abril y respondía a la reestructuración tanto del Estado como financiera nuestra. Nuestra prioridad está dada por las emergencias que nosotros declaramos, son la emergencia vial, la emergencia alimentaria y bueno, ahora una emergencia natural que tenemos, la hídrica, ahí están nuestras prioridades y en base a eso obviamente todas las políticas que nosotros podamos hacer o las decisiones que podamos tomar para destinar los recursos a esa emergencia las vamos a hacer y esa decisión responde a eso. El achique Implicó bastante ahorro, alrededor de más 50 millones de pesos, que la verdad que para nosotros suma. En porcentaje es casi la mitad de los funcionarios que ingresaron con nuestra gestión, y en este pedido de acompañar la gestión se llevó adelante la decisión. Hoy podemos decir que la mitad de los cargos que se ocupan acá responden a la planta permanente, que era gente que estaban a cargo de lugares claves de la parte operativa del servicio público, y era lo mejor que esa gente lo lleve adelante y obviamente financieramente hablando es beneficioso para nosotros que lo ocupe el personal municipal. Respecto al descuento del día de paro estamos en sintonía con el gobierno provincial. No se vio resentido el servicio municipal respecto de la situación del paro, el acompañamiento del empleado municipal es bueno, acompañó en este caso la gestión y están cumpliendo con más de las guardias mínimas que hemos tenido. Paro nacional En concordia el sector comercial tuvo una adhesión bastante concurrente al paro, pero en lo que tiene que ver con los servicios municipales está prácticamente normal, estamos prestando servicios, obviamente acá hubo alguna adhesión a la medida, pero en general no se resintieron ningún tipo de servicios. Me animo a decir que estamos con más que guardias mínimas por una cuestión de que hemos hablado con las entidades gremiales y entienden la situación que estamos atravesando. La realidad es que esta medida responde a criterios que no tienen que ver con las políticas públicas que estamos desarrollando desde Concordia, de hecho hay un buen clima social en general y un buen clima con el empleado municipal, entendiendo la complejidad que tiene el contexto, pero no responde a ningún tipo de medida que tengamos que hacer en ningún área particular. Venimos tratando de dar respuesta dentro de los recursos que podemos manejar y obviamente tratando de mantener un clima de gobernabilidad con todos los espacios. No considero justo el paro entiendo que responde a criterios que están fuera de nuestro alcance, están fuera de nuestro poder de decisión, pero también entendiendo que las entidades gremiales tienen cierta afiliación o adhesión a estas confederaciones nacionales de trabajadores y que de alguna manera tienen que dar respuesta. Inundación Con los empleados municpales consensuamos que no se resientan lo que nosotros prestamos como colaboración básica en este momento que estamos en una crisis respecto de la inundación. La situación, con la experiencia que hemos adquirido a raíz de la resiliencia que tenemos como de la cantidad de veces que nos ha tocado, la estamos llevando dentro de todo bien, obviamente suena contradictorio decir que lo estamos llevando bien con una situación tan dolorosa pero la verdad que se está pudiendo dar respuesta a medida que el agua está llegando a la casa de los vecinos, estamos pudiendo trasladarlo con normalidad y mucho personal municipal y muchos voluntarios y obviamente las instituciones afines que conformaron este comité de emergencia están prestando servicio, están colaborando y entendemos que la situación del río por lo que nos vienen dando las partes de la CTM y de la prefectura naval, entendemos que no va a generar una creciente que nos saque de control. Situación financiera La situación financiera está, hoy por hoy, obligándonos a distribuir prioridades, obviamente dentro de la prestación de servicios que nosotros hacemos, que obviamente afecta el gasto financiero, pero está reflejando una realidad que afecta a las 24 provincias y a los miles de municipios respecto de los fondos que no están viniendo en concepto de la coparticipación que responde a criterios de la baja de la actividad económica. Estamos recibiendo en líneas generales menos ingresos por producto de la recesión, de la caída de la actividad económica, que obviamente como sabemos en nuestro sistema de coparticipación debería venir. Tenemos algunos mecanismos para poder hacer frente a la realidad. La situación de la inundación nos pone bastante creativos, nos genera un cierto pedido de compromiso a la sociedad. Estamos abocando recursos financieros, económicos, humanos, incluso a esta contingencia particular. Cuando salgamos de esto vamos a redistribuir y a organizar mejor, porque acá estamos con una situación de emergencia tanto alimentaria como vial y justamente se suma la hídrica ahora, que con toda estas tres contingencias nos obligan a sentarnos a hablar con funcionarios provinciales, nacionales, incluso para que nos asistan, porque obviamente con recursos propios se hace muy difícil y se vería resentido la prestación de los servicios locales, que es lo que no queremos dejar. Estamos atados al resultado de estas conversaciones nacionales que se están dando, tanto con la aprobación de la ley de bases, como el famoso pacto de mayo, hay que ver qué resulta de todo eso, y entendiendo que si resulta positivo como lo plantean los gobernadores, como lo plantea el mismo presidente o el equipo del presidente, entendemos que después de eso, acto seguido debería dar cumplimiento y que los recursos empiecen a llegar, que la actividad económica empiece a mejorarse con alguna de las medidas puntuales. Creemos que va a ser un auxilio para todo, fundamentalmente para los municipios del interior que tienen otra realidad totalmente diferente a las grandes, porque este sistema todavía sigue siendo muy centralista, hay que seguir puliendo esta cuestión del federalismo, rever las cuestiones respecto a la coparticipación y el sistema tributario. Los recursos en definitiva se generan en los municipios o en los territorios locales que son derivados de los impuestos que se cobran a nivel nacional y que después se coparticipan, esos impuestos hay que ver la forma de cómo lo vemos volcados, porque en definitiva se generan en territorios locales. La realidad es que nosotros estaríamos necesitando que se resuelva lo antes posible y que lo resuelvan los que lo tienen que hacer para empezar a cumplir con los servicios básicos que prestan los municipios. Sala de juego Se clausuró una sala de juegos por falta de habilitación municipal, una sala de juego que tenían que cumplimentar con algunos requerimientos de la habilitación. La misma firma tiene otras salas, que bueno, como todo comercio que inicia en la ciudad, tiene diferentes mecanismos que tienen que ver con la habilitación del uso de suelo de la actividad comercial que van a realizar. En este caso faltaba eso y por eso se le solicitó que cumplimente con eso hasta a fin de que puedan continuar con la actividad. Obviamente la tasa comercial es uno de los requerimientos que tiene para una habilitación, pero también hay otros requerimientos respecto de la zona. Nosotros tenemos zonificadas las actividades comerciales en la ciudad, hay un código de ordenamiento que así lo establece. Tienen que requerir a la parte de las obras privadas y la actividad comercial está habilitada para esa zona. Faltaban algunas cuestiones que por eso se les pidió que las cumplimenten con esos requisitos que exige nuestra ordenanza.
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